SPRONG Hoofdzaken

Met SPRONG Hoofdzaken wil Regieorgaan SIA praktijkgericht onderzoek en opgedane kennis en ervaringen op het gebied van (kwaliteit van) leven met hersen- en/of psychische aandoeningen samenbrengen en versterken in een multidisciplinaire SPRONG-groep.

Uitsluitend hogescholen met lectoren die bij het lectorenplatform Leven met Hoofdzaken zijn aangesloten mogen als hoofdaanvrager indienen. Het gaat om de volgende hogescholen:

• De Haagse Hogeschool
• HAN University of Applied Science
• Hanze
• Hogeschool van Amsterdam
• Hogeschool Utrecht
• Windesheim

De betrokken lector van de aanvragende hogeschool moet lid zijn van het lectorenplatform Leven met Hoofdzaken.

De lectoren die zijn aangesloten bij het platform hebben aantoonbare expertise als het gaat om thema's die relevant zijn voor (familieleden van) mensen die leven met een hersen- en psychische aandoening. Door hun krachten te bundelen en kennis te delen zorgen zij voor focus en massa. Regieorgaan SIA ondersteunt het platform.

Eisen aan consortiumpartners

• Het consortium bestaat uit minimaal 2 hogescholen en minimaal 1 praktijkpartner. Verder bestaat het consortium uit relevante organisaties zoals mbo-instellingen en patiënten- en brancheorganisaties.
• Alle partners die bijdragen aan het onderzoek van de onderzoeksgroep, zijn consortiumpartners.
• De financiële bijdrage door partners is ten minste 50% van de totale trajectkosten. Alle consortiumpartners (ook de hogescholen) dragen hieraan bij. Dit kan zowel in geld of in natura plaatsvinden.
• Bij aanvang van het beoogde traject hebben alle consortiumpartners het aanvraagformulier getekend en hiermee hun deelname aan het consortium verzekerd. Ook zijn zij opgenomen in de begroting.
• Daarnaast kunnen partijen aansluiten die niet op de begroting staan of het aanvraagformulier tekenen.

Je kunt maximaal € 1 miljoen aanvragen voor een SPRONG Hoofdzaken-onderzoeksgroep voor een periode van 4 jaar. Dit is het bedrag voor de 1e helft van het 8-jarige SPRONG-traject.

De partners in de SPRONG-groep, waaronder de hogescholen zelf, dragen minimaal 50% bij aan de totale trajectkosten. Dit kan in geld of in natura. De totale projectomvang is dus € 2 miljoen. Met SPRONG Hoofdzaken financieren we nadrukkelijk onderzoeksgroepen, geen onderzoek.

• De sluitingsdatum voor deze ronde is 18 maart 2025, 14.00 uur.

Criteria

De beoordelingscommissie beoordeelt SPRONG-aanvragen op 2 criteria.

Criterium 1 – kwaliteit consortium

In welke mate draagt het consortium bij aan de programmalijnen van het Nationaal Plan Hoofdzaken, en specifiek programmalijn2 en missie III van de KIA Gezondheid & zorg?

• Het consortium heeft aantoonbare expertise om een relevante bijdrage te kunnen leveren aan de programmalijnen van het Nationaal Plan Hoofdzaken en specifiek programmalijn 2, en missie III van de KIA Gezondheid & Zorg.
• Het consortium laat zien hoe het zich, bij het proces van vraagsturing gedurende de komende jaren, laat voeden door vraagstukken uit de regionale context en deze afstemt met (kennis)instellingen in de regio.
• Het consortium staat niet geïsoleerd. Er zijn relaties met relevante initiatieven in de regio en/of in Nederland.

Criterium 2 – kwaliteit SPRONG-groep

In welke mate is het haalbaar dat de SPRONG-groep doorgroeit naar een krachtige SPRONG-groep binnen de SPRONG-periode?

• De SPRONG-groep heeft een herkenbaar en afgebakend onderzoeksprofiel dat aantoonbaar wordt ondersteund door het profiel en de strategie van de hogescholen.
• De SPRONG-groep is duurzaam, voldoende omvangrijk en gebouwd op basis van een volledig functiehuis, met lectoren, hbo-postdocs, promovendi, docent-onderzoekers, praktijkprofessionals en studenten waaraan op adequate wijze leiding wordt gegeven.
• De SPRONG-groep initieert nieuwe en onderhoudt duurzame (strategische) samenwerkingsverbanden met relevante praktijkpartners en het onderwijs, en is in staat om externe financiering uit verschillende bronnen te realiseren.
• De SPRONG-groep heeft een kwalitatief goed onderzoeksproces, conform methodologische regels, onderzoeks- en beroepsethiek en waarden die binnen het vakgebied en het onderzoeksdomein gelden. Hiertoe behoren ook een gestructureerde werkwijze voor datamanagement en een regelmatige en systematische evaluatie van de onderzoeksprocessen.
• De SPRONG-groep heeft impact op de beroepspraktijk, het onderwijs en het onderzoeksdomein en weet deze impact structureel in kaart te brengen.

Weging

Het beoordelingscriterium kwaliteit consortium telt voor 40% mee en de kwaliteit SPRONG-groep voor 60%. De verschillende onderdelen per criterium zijn allemaal even belangrijk. De 2 afzonderlijke criteria krijgen een score tussen de 1 en 6, waarbij 6 de hoogste score is. De totale score is het gewogen gemiddelde van de beide scores. Om in aanmerking te komen voor subsidie moet een aanvraag op beide criteria minimaal een 4,0 of hoger scoren.

Procedure

SPRONG wordt begeleid door een onafhankelijke SPRONG-programmacommissie. De commissie bestaat uit experts uit de onderzoekswereld en de praktijk. De programmacommissie vormt het 1e aanspreekpunt voor het bestuur van Regieorgaan SIA en heeft verschillende taken binnen het SPRONG-programma. Waaronder de beoordeling van aanvragen. Voor de beoordeling van iedere thematische SPRONG-regeling wordt de commissie aangevuld met leden die expertise hebben op het gebied van de maatschappelijke uitdagingen rondom het specifieke thema.

De beoordelingscommissie beoordeelt de aanvraag en stelt vragen op voor het interview. De vragen worden teruggekoppeld aan de aanvrager. Daarna vindt een interview plaats met de beoordelingscommissie. Hierna volgt de uiteindelijke beoordeling en het besluit door het bestuur van Regieorgaan SIA. Ongeveer 5 tot 6 maanden na indiening van je voorstel, hoor je of je aanvraag is gehonoreerd. Lees meer over onze algemene beoordelingsprocedure.

Achtergrond

Deze regeling sluit aan bij het Nationaal Plan Hoofdzaken (NPH), een initiatief van de Hersenstichting, MIND, ZonMw, NWO en Health~Holland. In dit plan is de ambitie geformuleerd om in 2040 mensen met een hersen- en/of psychische aandoening 5 jaar langer in goede gezondheid te laten leven.

Om dit te realiseren pleiten de initiatiefnemers voor een nationaal kennis- en innovatieprogramma op het gebied van hersen- en psychische gezondheid. Een programma waarin kennis en data over psychiatrie, psychologie, neurologie en neurowetenschappen worden gebundeld en er sneller betere oplossingen voor patiënten in de praktijk terechtkomen. Het NPH heeft 3 programmalijnen:

1. Oplossingen voor patiënten van vandaag sneller realiseren.
2. Oplossingen voor de patiënt van morgen realiseren via het combineren van kennis over aandoeningen.
3. Kennis en data beter delen en benutten door een goed werkende kennis- en innovatiestructuur door.

Zie de call for proposals voor een uitgebreidere beschrijving van deze programmalijnen.

Strategische samenwerking met Health~Holland

Regieorgaan SIA en Health~Holland werken samen aan de ambities uit het Nationaal Plan Hoofdzaken. Health~Holland gaat een publiek-private samenwerking (PPS)-call voor aanvragen vanuit de SPRONG-groep Hoofdzaken uitzetten. Een PPS-financiering kent specifieke voorwaarden, zoals samenwerking met het bedrijfsleven, inzet technologie, onderzoek- en ontwikkelingsactiviteiten, co-financieringseisen en type onderzoeksprojecten. De SPRONG-groep uit deze regeling moet hier op toegerust zijn. Bekijk de de instructievideo PPS-innovatiesubsidieregeling voor meer informatie over Health~Holland en de PPS-subsidievoorwaarden.

Met deze samenwerking willen we het praktijkgericht onderzoek en ontwikkelingen gericht op maatschappelijke uitdagingen voor mensen met hersen- en of psychische aandoeningen langdurig versterken.

Thematisch kader

De beoogde SPRONG-groep draagt ook bij aan oplossingen voor de noodzakelijke transformatie waar de zorg voor staat, zoals geformuleerd in het Missiegedreven Innovatiebeleid en de Kennis- en Innovatieagenda 2024-2027, waaronder missie III: “In 2030 is het deel van de mensen met een chronische ziekte of levenslange beperking dat naar wens en vermogen kan meedoen in de samenleving met 25% toegenomen” (Kennis- en Innovatieagenda Gezondheid & Zorg 2024-2027). Ook de Europese Unie, middels het Horizon Europe-programma, prioriteert onderzoek naar hersenaandoeningen binnen het domein Brain Research. De SPRONG-groep Hoofdzaken zal aandacht moeten hebben voor technologische én sociale innovatie.

Cofinanciering en partners

We krijgen veel vragen over de cofinancieringseisen en partnereisen voor SPRONG. Bekijk onze aanvullende toelichting op deze eisen.

Algemene subsidievoorwaarden

Als aanvrager ben je verantwoordelijk voor het maken van afspraken met de consortiumpartners over de toegang tot en de rechten op onderzoeksresultaten en, indien van toepassing, over intellectueel eigendom. Ook maak je afspraken over open access publicaties en de ethische aspecten van je onderzoek.

Start en uitvoering traject

Het consortium gaat in principe voor 8 jaar aan de slag. De financiering in deze ronde is voor fase 1, die de 1e 4 jaar beslaat.

Regieorgaan SIA wil samen met de gehonoreerde SPRONG-groep en de programmacommissie de ontwikkeling monitoren op een wijze die past bij de groep. Aan het begin van het traject stelt een SPRONG-groep op basis van een 0-meting zelf per ontwikkelaspect (zie het document over de ontwikkelfasen op de pagina SPRONG thematisch) een monitoringskader vast.

In een startgesprek met de programmacommissie wordt verder bepaald hoe de SPRONG-groep de 1e 4 jaar kan groeien en hoe de commissie daarin kan begeleiden. Jaarlijks bespreekt de SPRONG-groep de voortgang met een aantal leden van de programmacommissie.